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脚踏新时代 奋进新征程 再创新辉煌| 山东金年会集团2022年度总结表彰大会隆重召开
浏览量：0 / 发布时间：2023-01-16
热烈祝贺
金年会集团2022年总结表彰大会暨
2023年目标责任书签订仪式圆满成功
瑞雪兆丰年，新年启新篇。2023年1月14日，金年会集团2022年总结表彰大会暨2023年目标责任书签订仪式隆重举行。金年会集团党委书记、董事长滕鸿儒出席会议并作讲话。集团领导班子成员、各公司经理层，建设集团各分公司、各办事处有关负责人，集团考核领导小组成员以及部分获奖代表和员工参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理刘文东主持。
会上，集团总经理滕洪新宣读了表彰决定，隆重表彰奖励了在2022年度各项生产经营工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。特邀嘉宾北京山东商会常务会长，山西省山东商会会长，鲁商投资控股集团李怀芳董事长、金年会建设集团临朐分公司高学良董事长、青岛分公司总经理杨振波、肥城金年会医药公司总经理李波、金年会 金字招牌诚信至上副总经理喻亚杰、金年会建设集团事业合作部三部总经理李树强、集团副总经理、金年会建设集团副总经理张卫东分别从不同的角度、代表不同的层面发言表态。表示成绩、荣誉只能代表过去，在新的一年里将继续奋斗，迎接新的挑战，为集团做出更大的贡献。
集团副总经理陈磊宣读了2023年目标责任书签订相关事宜。集团党委书记、董事长滕鸿儒向各分公司颁发了责任状,并在集团总经理滕洪新和集团副总经理、金年会 金字招牌诚信至上公司总经理滕鲲分别带领下庄严宣誓。
集团党委书记、董事长滕鸿儒作题为《脚踏新时代 奋进新征程 再创新辉煌》的重要讲话，讲话首先肯定了集团2022年取得的成绩，他指出，2022年，集团在各级党委、金年会的正确领导下，在全国客户朋友、战略合作伙伴和社会各界的大力支持下，金年会集团聚焦优势产业谋发展、改革创新机制激活力、强化管理提升稳增长、抢抓市场机遇开新局，经营业绩逆势增长。特别是面对疫情，全体干部职工做到了疫情防控和生产经营两手抓、两不误，圆满完成全年各项目标任务,用实际行动践行金年会人“爱国爱企”的使命担当，并用“但行善事，莫问前程”，好运自然而来的故事，告诉全体干部职工在工作中，用良好的心态把工作、把事业做好是第一位，人正，心善之人必有福报。
滕鸿儒董事长指出，回首2022年，集团一年来的发展再次证明，知大势方能谋大事，唯有紧跟国家发展大势，才能让企业走的更远更稳；一年的管理提升再次证明，改革创新是企业发展的动力，唯有不断改革创新，企业才能勇立潮头；一年业绩的不断攀升再次证明，唯有奋发图强，拼搏实干，用真心、动真情、下真力，不管是顺逆境都阻挡不住我们高质量发展的坚强步伐；一年的发展强劲速度再次证明，一个好的带头人、一个好的领导班子是打硬仗、强发展的根本保障。一年来集团的发展进一步证明，有着浓厚的企业文化和理念的企业，才有勃勃生机的未来。一路走来，金年会人是敢打敢拼的优秀团队，他们是战无不胜的！董事长滕鸿儒对各分公司一年来的工作亮点情况进行了全面剖析，并针对工作中存在的不足，滕鸿儒董事长从服务客户效率、合同风险防控、带队伍抓班子、破解难题能力、高端产品市场占有率、创新经营等方面指出还需进一步加强。
就2023年各公司的工作，滕鸿儒董事长指出，建设集团要以“一个全面”“两个坚持”“三个紧盯”“四个强化”为工作指导，即全面落实“双24字”工作标准；坚持以发展战略合作为核心工作，坚持承接直营项目为重点工作；紧盯工程合同的执行，形成合同履约监督的闭环；紧盯服务质量的提升，为战略合作伙伴提供最优质、最高效的服务；紧盯资质增项和晋升，不断夯实金年会建设集团高质量发展的基础；强化法务风险防控，为发展筑起防火墙；强化数字化平台优势，实现工程合同签订、履约、财务智能化、高效化；强化工程质量监督，助推企业高质量发展；强化财务风险意识，筑牢资金安全防线，为生产经营稳定营造安全的金融环境；金年会各医药公司要提升服务意识，创新经营，寻求新的增长点，特别是在大健康产业、中医药产业、康复医疗器械产业、数字医疗产业等方面实现突破；新材料公司要发挥污泥焚烧发电+纤维素醚产业园+污水处理的循环经济产业链优势，强化高端产品的研发以及高附加值产品的市场占有率；金年会置业要加大招商引资力度，紧跟国家一系列房地产发展的政策支持，多措并举，实现房地产的平稳发展和有序恢复；金年会酒店要坚持“以人为本”的服务理念，强化服务意识，紧抓机遇，在大型会议接待、培训学习、特色宴席上加大业务开拓力度，实现酒店经营业绩的新突破；田园美公司要培育自己的产业优势，加大招商引资力度，通过合作实现自身的转型升级。顺势而为，方能逆势而上。董事长滕鸿儒用“鱼逆水而上”的故事激励广大员工要有迎难而上的精神与干劲，逆流而上、奋发向上才能在企业发展中前进和突破。就2023年的工作，并提出六点要求：一是在党建引领上下功夫，为集团高质量发展提供政治保障。要秉承“爱国是金年会人的本性、爱党是金年会人的德性、做好企业是金年会人的血性”的文化理念，提高政治站位，以高质量党建引领企业高质量发展。二是在创新管理上下功夫，为集团高质量发展提供强大动力。重视数字化机遇，将战略合作单位纳入数字平台，让数字化为生产经营管理赋能；完善管理制度，做到从严考核，精准考核；在创新理念上有突破，为企业的管理提供源泉和动力。三是在高素质人才队伍培养上下功夫，为集团高质量发展激活人才源泉。要优化队伍结构，提高工作时效，真正建设一支堪当企业发展重任的高素质干部员工队伍。要吸引更多的人才加入金年会，多渠道招聘人才、多方面育人才、多层次用人才、多举措留人才。各公司带头人要带头做好人才工作，肩负好识材、育材、用材的责任和担当。四是在提高执行力上下功夫，为集团高质量发展提供制度支持。要坚决落实集团的发展战略，各公司要胸怀大局、提高站位，牢固树立一盘棋思想；要不断提高工作效率，为战略合作伙伴、客户提供优质服务，形成心往一处想、劲往一处使的浓厚氛围。五是在提高职工幸福指数上下功夫，为集团高质量发展凝聚强大合力。要以“有利于社会、有利于企业、有利于职工”的三个有利于为原则，向着“建设美好金年会，筑就幸福生活”的美好愿景，让金年会人过上“少有所教、成有所为、老有所养、住有所居、病有所医”的幸福生活而不断努力。六、在风险防控上下功夫，为集团高质量发展保驾护航。树牢风险意识，在避免矫枉过正的情况下加强安全生产、财务、投融资、企业信用等方面风险防控底线，切实提高企业风险防控能力。
路虽远，行则至；事虽难，做必成。滕鸿儒董事长最后强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是金年会集团实现由量变积累到质变升华的关键一年，保持良好发展态势逆势而上，跻身行业一流是我们今后的重要任务。我们要紧紧围绕在以金年会同志为核心的党金年会周围，踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，为集团高质量发展谱写新辉煌，做出新贡献，以泰安仪阳机场的项目的建设，为泰安、肥城地方经济发展做出新的更大贡献。
最后，集团党委副书记、副总经理刘文东做总结，并对春节前后的工作做了安排，要求各公司、各单位、各部门要深刻领会讲话精神，按照讲话要求，理清责任状指标内容，制定落实任务的计划和措施，确保圆满完成各项目标任务，为集团高质量发展做出新的更大贡献。总结表彰大会后，山东金年会集团2023年新春联欢会举行，集团各公司及特邀嘉宾带来了精彩节目内容丰富，高潮迭起，其乐融融，展现了金年会人积极向上的精神风貌，让大家在满满的收获中开启新征程，续写新篇章。
